Senior advisory for CEOs and leadership teams making high-stakes decisions across Spain, the United States, Latin America, and the Caribbean. More than 20 years turning cross-cultural complexity into decisions that move. Every engagement led personally. No junior teams.Asesoría senior para CEOs y equipos directivos que toman decisiones de alto impacto entre España, Estados Unidos, Latinoamérica y el Caribe. Más de 20 años convirtiendo la complejidad intercultural en decisiones que avanzan. Cada proyecto liderado personalmente. Sin equipos junior.
Ultreia works with a small number of clients at a time. Every engagement receives direct senior attention from start to finish. It is the right fit when the internal team is not enough and a large firm is more than you need.Ultreia trabaja con un número reducido de clientes a la vez. Cada proyecto recibe atención senior directa de principio a fin. Es el encaje correcto cuando el equipo interno no alcanza y una firma grande es más de lo que necesitas.
The decisions too consequential to get wrong, including what to do about AI. Strategic direction, high-stakes choices, and EU AI Act readiness for organizations exposed across markets.Las decisiones demasiado importantes para equivocarse, incluida qué hacer con la IA. Dirección estratégica, decisiones de alto impacto y preparación para el EU AI Act en organizaciones expuestas en varios mercados.
Learn more →Ver más →Why the decision lands, or stalls, when it crosses cultures. Making sure what you decide in one room actually works in the next.Por qué la decisión aterriza, o se traba, al cruzar culturas. Asegurar que lo que decides en una sala funcione de verdad en la siguiente.
Learn more →Ver más →Roughly 45 percent of what trains today's AI is in English. Spanish, with nearly 500 million speakers, is under 5 percent. So the analysis on your desk reasons like one market and ships to all of yours. Reading that gap is what I do, so decisions, and the tools behind them, work across Spain, the United States, Latin America, and the Caribbean.La IA aprende las suposiciones de una sola cultura y las mete, calladas, dentro de tus decisiones: a qué mercado entrar, cómo leer el silencio de un socio, qué precio soporta cada país. Mi trabajo es leer esa brecha antes de que cueste dinero, entre España, Estados Unidos, Latinoamérica y el Caribe.
Three movements. The same three words that name the practice.Tres movimientos. Las mismas tres palabras que nombran la práctica.
Diagnosis before recommendation, always. What is really happening, not what is convenient to say.Diagnóstico antes de recomendación, siempre. Lo que de verdad ocurre, no lo que es conveniente decir.
Real options with real trade-offs, so you decide with conviction. Not one recommendation handed down.Opciones reales con trade-offs reales, para que decidas con convicción. No una recomendación impuesta.
We stay until the decision becomes action. Then we step back, because the goal was your capacity, not your reliance on us.Nos quedamos hasta que la decisión se vuelve acción. Después damos un paso atrás, porque el objetivo era tu capacidad, no que dependas de nosotros.
Advised managing partners and CEOs across 25+ countries in Latin America and the Caribbean, from strategy through final board approval.Asesoré a managing partners y CEOs en más de 25 países de Latinoamérica y el Caribe, desde la estrategia hasta la aprobación final del board.
Represented a global organization at the first-ever Caribbean and Central American summits, and co-founded the group of all LATAM CEOs to align regional priorities.Representé a una organización global en los primeros summits del Caribe y Centroamérica, y cofundé el grupo de todos los CEOs de LATAM para alinear prioridades regionales.
A full strategic review for a Puerto Rico policy institution: theory of change, a multi-initiative action plan with KPIs, and a sector benchmark.Una revisión estratégica completa para una institución de política pública de Puerto Rico: teoría de cambio, plan de acción con KPIs y benchmark sectorial.
“Tamary is one of those rare people who can walk into a room of leaders from many countries and make everyone feel heard and connected. As a Brazilian, I can say she truly opened doors for us, connecting our work in Brazil with networks across Europe, the United States, and the rest of Latin America in a way few people could.”“Tamary es de esas personas poco comunes que pueden entrar a una sala de líderes de muchos países y hacer que todos se sientan escuchados y conectados. Como brasileño, puedo decir que de verdad nos abrió puertas, conectando nuestro trabajo en Brasil con redes en Europa, Estados Unidos y el resto de Latinoamérica como pocos podrían.”
“Tamary has an authentic ability to combine empathy with results. We worked together coordinating trainings and development programs across the firms of Latin America, and from the start we learned how to listen to each country, integrate their realities, and build objectives for everyone involved. She inspired strategies always keeping in mind that organizations are, above all, people, and that is why things end up working.”“Tamary tiene una capacidad auténtica para combinar empatía con resultados. Trabajamos juntos coordinando trainings y programas de desarrollo entre las firmas de Latinoamérica, y desde el inicio aprendimos a escuchar a cada país, integrar sus realidades y construir objetivos para todos los involucrados. Inspiró estrategias teniendo siempre presente que las organizaciones somos, ante todo, personas, y por eso las cosas terminan funcionando.”
“What I have valued most about Tamary over the years is her consistency. She stays present, she understands the context, and she brings judgment to the decisions that are not always easy. She knows the region, she knows how global organizations work, and she knows how to bridge the two. She is the kind of advisor you want beside you for the decisions that matter.”“Lo que más he valorado de Tamary a lo largo de los años es la consistencia. Se mantiene presente, entiende el contexto y aporta criterio en las decisiones que no siempre son fáciles. Conoce la región, conoce cómo funcionan las organizaciones globales, y sabe tender el puente entre ambas. Es el tipo de asesora que uno quiere tener al lado para las decisiones que importan.”
Far from the capital, I learned early to read the difference between rooms, between contexts, between what is said and what is meant. I have carried that across 30+ territories since: from an engineering floor to a consulting firm to a global network of leaders across Latin America and the Caribbean.Lejos de la capital, aprendí temprano a leer la diferencia entre salas, entre contextos, entre lo que se dice y lo que se quiere decir. Eso lo he llevado por más de 30 territorios: de una planta industrial a una firma de consultoría a una red global de líderes en Latinoamérica y el Caribe.
I trained as an engineer (Lean Six Sigma Black Belt), built my consulting foundation at a Big 4 firm, and for most of the last decade advised managing partners and CEOs across 25+ countries in a global professional services network. I was on the ground during recovery after Hurricanes María and Dorian. My edge is not a framework. It is cross-cultural intelligence lived, not studied.Me formé como ingeniera (Lean Six Sigma Black Belt), construí mi base como consultora en una firma Big 4, y durante casi una década asesoré a managing partners y CEOs en más de 25 países dentro de una red global de servicios profesionales. Estuve en el terreno durante la recuperación tras los huracanes María y Dorian. Mi ventaja no es un marco teórico. Es inteligencia cultural vivida, no estudiada.
Ultreia is the pilgrim's word of encouragement on the Camino de Santiago: onward, beyond, keep going. It is how I work. I do not hand you a deck and disappear. I am based between Puerto Rico and Madrid, I work in Spanish and English, and I believe the same thing about a CEO and the person who cleans the office: everyone deserves to be treated with dignity.Ultreia es la palabra de aliento del peregrino en el Camino de Santiago: adelante, más allá, sigue. Así trabajo. No te entrego un documento y desaparezco. Vivo entre Puerto Rico y Madrid, trabajo en español e inglés, y creo lo mismo de un CEO y de quien limpia la oficina: todos merecen que se les trate con dignidad.
Cultural bias in AI, and the question no tool asks itself.El bias cultural en la IA, y la pregunta que ninguna herramienta se hace.
Reading the Digital Omnibus and the new timeline.Una lectura del Ómnibus Digital y el nuevo calendario.
Governance moved from the IT department to the boardroom.La gobernanza pasó del departamento de IT a la sala del consejo.
A 20-minute call to understand where you are and whether Ultreia is the right fit. No pitch. No commitment.Una llamada de 20 minutos para entender dónde estás y si Ultreia es el encaje correcto. Sin pitch. Sin compromiso.
Tell me briefly about your organization and the challenge you are facing. I reply within one business day.Cuéntame brevemente sobre tu organización y el reto que enfrentas. Respondo en un día hábil.
All responses are confidential.Todas las respuestas son confidenciales.